票價(jià)低廉是發(fā)達(dá)國(guó)家景區(qū)門(mén)票的共同特征之一，比如大名鼎鼎的白金漢宮，票價(jià)只相當(dāng)于兩杯啤酒；去參觀韓國(guó)的世界文化遺產(chǎn)昌德宮門(mén)，也只需要花在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)兩個(gè)蘋(píng)果的錢(qián)；至于免費(fèi)參觀游覽的國(guó)家公園和博物館等等，更是不在少數(shù)。對(duì)比我們國(guó)家風(fēng)景名勝的門(mén)票價(jià)格，有人發(fā)出了“全球最貴”的感嘆。

　　我國(guó)的景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格相對(duì)于大眾的收入顯得過(guò)高，相信凡是有過(guò)出門(mén)旅游經(jīng)歷的人，對(duì)此都有切身感受。經(jīng)過(guò)最近幾年的漲價(jià)，多數(shù)名勝古跡，沒(méi)個(gè)百八十塊根本玩不下來(lái)，漲到二三百元的，也并不鮮見(jiàn)。在筆者看來(lái)，名勝古跡的社會(huì)效應(yīng)大于它們的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，各地的文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)不應(yīng)成為地方斂財(cái)?shù)墓ぞ?，而?yīng)該回歸它們教育大眾、服務(wù)大眾的公益角色。一句話，我們的門(mén)票價(jià)格也應(yīng)該與國(guó)際接軌。

　　景點(diǎn)為何要漲價(jià)，各個(gè)景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方往往打出“為了更好的保護(hù)”的大旗，其邏輯是門(mén)票價(jià)格低，參觀的人就多，景點(diǎn)經(jīng)常人滿(mǎn)為患，不堪重負(fù)，通過(guò)漲價(jià)可以限制參觀人數(shù)。認(rèn)真分析一下的話，此種觀點(diǎn)根本站不住腳。首先，正因?yàn)槿丝诨鶖?shù)大，掏得起幾百元門(mén)票的人，雖然相對(duì)數(shù)量不多，但絕對(duì)數(shù)量也不少；再則，即便是覺(jué)得門(mén)票貴，很多人都抱著“一輩子就來(lái)這一次”的心態(tài)，貴點(diǎn)也認(rèn)了。因此，通過(guò)漲價(jià)很難達(dá)到限制參觀人數(shù)的初衷，不少地方漲價(jià)之后游客并未減少就是明證。其實(shí)，景點(diǎn)完全可以通過(guò)提前預(yù)約、限制日參觀量等手段來(lái)限制人數(shù)，這也是更為合理的保護(hù)辦法。

　　財(cái)政投入的不足也是漲價(jià)的重要原因，要解決這一問(wèn)題，一些地方政府首先要轉(zhuǎn)變觀念。風(fēng)景名勝和歷史遺跡不同于那些商業(yè)投資的以盈利為目的游樂(lè)場(chǎng)所，名勝古跡屬于公共財(cái)產(chǎn)，公益性是他們的第一性。提高公民生活情趣，培養(yǎng)公眾愛(ài)國(guó)主義情操應(yīng)該是其第一任務(wù)，對(duì)這些公共資源進(jìn)行投資是政府義不容辭的責(zé)任。以盈利為目的，采取多種形式對(duì)風(fēng)景名勝進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，在時(shí)下可以理解，但同時(shí)也不能忽視其公益屬性。這些名勝古跡非但不應(yīng)成為財(cái)政收入的重要來(lái)源，恰恰相反，它們應(yīng)該是財(cái)政保障的對(duì)象。

　　要實(shí)現(xiàn)名勝古跡向公益角色的回歸，首先要遏制住當(dāng)下的漲價(jià)風(fēng)潮，價(jià)格聽(tīng)證會(huì)不能開(kāi)成漲價(jià)聽(tīng)證會(huì)。為此，必須完善相關(guān)的聽(tīng)證制度——所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該有自己的聽(tīng)證代表，同時(shí)價(jià)格決策中如何納入聽(tīng)證代表的意見(jiàn)也要有制度上的保證。當(dāng)然，從根本上來(lái)說(shuō)，要保障公眾都能共享這些名勝，政府必須加大財(cái)政投入，對(duì)景點(diǎn)自負(fù)盈虧的體制要有所調(diào)整，如此才能實(shí)現(xiàn)名勝古跡向公益屬性回歸，達(dá)到陶冶大眾情操、教育大眾的目的。