6 景觀公司知識結構多元化

　　景觀設計公司的知識面將從縱向和橫向兩個方面擴展：縱向上與產(chǎn)業(yè)鏈匹配，橫向上更多跨界。新型的景觀公司除了專業(yè)化之外，將具有更多元化的知識結構。景觀設計必然需要從土地開發(fā)、項目運營等各個更上游更廣闊的經(jīng)濟、政治、社會層面為設計尋找存在邏輯。

　　7 基于云端的設計體系誕生

　　云端將從三個層面為景觀公司提供服務：海量的案例和素材；類BIM的設計工作方式；系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的企業(yè)運營管理體系。

　　8 管理和營銷水平的升級

　　設計公司的核心競爭力無疑是設計和服務，但良好的管理將保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在項目機會充足的情況下，管理的薄弱不會造成致命影響，但未來管理水平將成為大多數(shù)公司的瓶頸，另一方面，行業(yè)的營銷也將告別過去落后的模式，發(fā)掘出更多的途徑。

　　9 技術手段的升級

　　隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，景觀行業(yè)會得到產(chǎn)業(yè)升級的技術手段。產(chǎn)業(yè)鏈下端已經(jīng)出現(xiàn)苗木類垂直電商，來自下游的專業(yè)化和標準化率先完成；具有云端的管理和設計系統(tǒng)會被廣泛應用；逼真模擬、所見即所得的技術將成為主要的設計表現(xiàn)手段，例如3D打印，以及可穿戴設備上實景模擬技術。

　　10  出現(xiàn)純設計和咨詢類上市公司

　　11 下游行業(yè)的垂直電商化

　　苗木市場的電商化將使資源得到更好的利用，也會從技術上解決苗木質(zhì)量標準等難題，并由此反推行業(yè)進步，當然，苗木行業(yè)的終極瓶頸還在于土地的私有化，這大概不是十年內(nèi)能夠解決的問題。另一方面，苗木垂直電商出現(xiàn)后，石材等其他材料的垂直電商還會遠嗎?

　　12 景觀行業(yè)的設計基礎理論有重大突破景觀設計師將構建專業(yè)的理論基礎體系，行業(yè)會形成一些具體的設計和建設標準。

　　13 公共參與度提高，出現(xiàn)公民設計師一些景觀設計將逐漸走出設計公司成為公共事務，從社會活動積極分子中將產(chǎn)生一批優(yōu)秀的設計師。