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評(píng)論:景區(qū)創(chuàng)收 不可過(guò)分依賴(lài)“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”

2015-09-29 16:29:00    作者:戴旸     來(lái)源:中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數(shù):

  中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊 我國(guó)旅游業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛,隨著人們生活水平的逐漸提升,對(duì)于精神層面的追求逐漸增加,出游的需求也呈幾何式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。前段時(shí)間一封“世界這么大,我想去看看”的辭職信火爆網(wǎng)絡(luò),更加催生了人們?nèi)ビH身探尋不同風(fēng)景,游歷祖國(guó)乃至世界大好河山的愿景。然而在市場(chǎng)一片火爆的背后,我們也不得不注意到一些隱憂(yōu),正如“辭職信事件”過(guò)后,另一位網(wǎng)友模仿造句中所言,“錢(qián)包那么小,誰(shuí)也走不了”。這可能是網(wǎng)友出于對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)狀況的一種調(diào)侃,空有一顆不羈的心,怎奈被現(xiàn)實(shí)牢牢的捆住了手腳,但從另一個(gè)側(cè)面,我們是否也能感受到,國(guó)內(nèi)一些景區(qū)的高票價(jià),已經(jīng)讓一些有心出游的群體望而卻步,有心無(wú)力?

圖片源自網(wǎng)絡(luò)

  今年恰逢國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的旅游景區(qū)票價(jià)三年一調(diào)整的“解禁”年,隨著中秋和國(guó)慶假期的到來(lái),全國(guó)又有一大批景區(qū)開(kāi)始醞釀門(mén)票漲價(jià)事宜,其中不乏一些4A級(jí)以上景區(qū)。為了遏制漲價(jià)風(fēng)潮的到來(lái),中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)又于近日發(fā)出倡議,希望全國(guó)各4A、5A級(jí)景區(qū)可以帶頭不上漲門(mén)票價(jià)格。雖說(shuō)大部分景區(qū)都響應(yīng)倡議,承諾不漲價(jià),但面臨著日益增加的運(yùn)營(yíng)成本,恐怕此舉這也只能稱(chēng)為緩解燃眉之急的權(quán)宜之計(jì),在景區(qū)不漲價(jià)的承諾背后,管理者卻仍有許多抱怨和擔(dān)心。

  而這些擔(dān)憂(yōu)產(chǎn)生的原因,究其根源還是景區(qū)過(guò)分依賴(lài)于門(mén)票收入。一些大型景區(qū)的門(mén)票收入可以占到總收入的90%以上,面對(duì)日益增加的人力、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等成本,門(mén)票漲價(jià),似乎就成了一條最為便捷而又行之有效的辦法。然而在當(dāng)下,漲價(jià)似乎又是一種飲鴆止渴的做法,因?yàn)殚T(mén)票價(jià)格雖然漲上去了,但是景區(qū)真正用于資源保護(hù)以及配套服務(wù)設(shè)施改善的開(kāi)支卻有限,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),黃山每年只有十分之一左右的門(mén)票收入用作景區(qū)保護(hù);而云南石林景區(qū)2008年門(mén)票收入近3億元,用于景區(qū)日常資源保護(hù)支出卻僅為3000萬(wàn)元左右。同時(shí),游客對(duì)于景區(qū)門(mén)票連連看漲,但配套設(shè)施建設(shè)卻非常落后的現(xiàn)象也是存在諸多不滿(mǎn)。這似乎使得國(guó)內(nèi)各大景區(qū)陷入了提價(jià)不能提質(zhì),收入增加,景區(qū)運(yùn)營(yíng)卻更加不順暢的怪圈之中。

  那么如何能夠破解國(guó)內(nèi)景區(qū)的“門(mén)票依賴(lài)”癥狀,使景區(qū)走出經(jīng)營(yíng)的困境呢?其實(shí)旅游經(jīng)濟(jì)所強(qiáng)調(diào)的是一種融飲食,交通,住宿,購(gòu)買(mǎi),娛樂(lè),觀光為一體的,各方相互協(xié)調(diào)相互促進(jìn)的綜合發(fā)展關(guān)系,門(mén)票收入應(yīng)當(dāng)只是其中的一部分。旅游景區(qū)應(yīng)當(dāng)多發(fā)展旅游的綜合性收入,打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈和衍生產(chǎn)品。

  在這方面,杭州西湖在這十年間所做的努力和取得的成效對(duì)于同行業(yè)具有一定的借鑒意義。十年間西湖相繼取消了130多個(gè)景點(diǎn)的門(mén)票,占景點(diǎn)總數(shù)的70%以上,免費(fèi)開(kāi)放的景區(qū)面積達(dá)到了2000多公頃。雖說(shuō)免票后,西湖每年直接減少門(mén)票收入2530萬(wàn)元,但隨之而來(lái)的休閑消費(fèi)收入,景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收入,房屋租金等卻快速上漲,不僅填補(bǔ)了門(mén)票的空缺,還較之前收入大幅提升。同時(shí),免費(fèi)開(kāi)放的西湖作為一個(gè)品牌,吸引了更多人到杭州旅游,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)杭州市旅委公布的數(shù)據(jù)顯示,2002年杭州市的旅游總?cè)藬?shù)為2757.98萬(wàn)人次,旅游總收入為294億元,到了2011年,旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到7487.27萬(wàn)人次,旅游總收入為1191億元,是2002年的四倍。

  雖然由于諸多因素限制,西湖模式短期內(nèi)似乎難以被復(fù)制,但也已經(jīng)有景區(qū)著手打破“門(mén)票”束縛,發(fā)展多元旅游經(jīng)濟(jì),即從自身出發(fā),提升景區(qū)景點(diǎn)品位,打造旅游“綜合體”,完善集散、綜合服務(wù)功能,營(yíng)造休閑留人的“洼地”,從而吸引更多游客,增加吃、住、行、購(gòu)、娛的創(chuàng)收回報(bào),分?jǐn)偩皡^(qū)運(yùn)營(yíng)成本,破除“門(mén)票”依賴(lài)。

  旅游業(yè)作為一項(xiàng)綜合產(chǎn)業(yè),應(yīng)該是在全局觀念上,綜合當(dāng)?shù)鼗蛞欢▍^(qū)域的旅游資源一起發(fā)展,形成旅游圈。因而回歸到合理價(jià)位的門(mén)票價(jià)格,配合豐富多樣的旅游資源,以及深厚的旅游文化內(nèi)涵,才是旅游業(yè)發(fā)展的常態(tài)。

編輯:daiy

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