東方園林：2014年年度報(bào)告

2015-04-20 08:45:22 來源：鳳凰網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：

　　二、境內(nèi)外會計(jì)準(zhǔn)則下會計(jì)數(shù)據(jù)差異

　　1、同時(shí)按照國際會計(jì)準(zhǔn)則與按照中國會計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤和凈資產(chǎn)差異情況

　　□適用√不適用

　　公司報(bào)告期不存在按照國際會計(jì)準(zhǔn)則與按照中國會計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤和凈資產(chǎn)差異情況。

　　2、同時(shí)按照境外會計(jì)準(zhǔn)則與按照中國會計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤和凈資產(chǎn)差異情況

　　□適用√不適用

　　公司報(bào)告期不存在按照境外會計(jì)準(zhǔn)則與按照中國會計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤和凈資產(chǎn)差異情況。

　　三、非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

　　√適用□不適用

　　單位：元

　　北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報(bào)告全文

　　項(xiàng)目2014年金額2013年金額2012年金額說明

　　非流動資產(chǎn)處置損益（包括已計(jì)提資產(chǎn)減

　　418,793.97-54,511.8648,217.16

　　值準(zhǔn)備的沖銷部分）

　　計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助（與企業(yè)業(yè)務(wù)密

　　切相關(guān)，按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享4,200,661.772,420,384.181,359,277.60

　　受的政府補(bǔ)助除外）

　　除上述各項(xiàng)之外的其他營業(yè)外收入和支出-4,805,530.22-1,357,716.42219,634.58

　　其他符合非經(jīng)常性損益定義的損益項(xiàng)目102,648,687.15

　　減：所得稅影響額15,366,170.67151,253.39321,830.75

　　少數(shù)股東權(quán)益影響額（稅后）524,837.16469,808.22306,476.45

　　合計(jì)86,571,604.84387,094.29998,822.14--

　　對公司根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經(jīng)常性損益》定義界定的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目，以及把《公

　　開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目，應(yīng)

　　說明原因

　　□適用√不適用

　　公司報(bào)告期不存在將根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經(jīng)常性損益》定義、列舉的非經(jīng)常性損益

　　項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目的情形。

　　北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報(bào)告全文

　　第四節(jié)董事會報(bào)告

　　一、概述

　　2014年是公司在中小企業(yè)板上市的第五年，是“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年份。報(bào)告

　　期內(nèi)，受經(jīng)濟(jì)下行壓力、房地產(chǎn)市場下滑和地方政府債務(wù)調(diào)控等外部因素的影響，公司董事

　　會審時(shí)度勢，積極調(diào)整了工作重點(diǎn)，堅(jiān)定了由傳統(tǒng)市政園林景觀業(yè)務(wù)向水生態(tài)治理轉(zhuǎn)型的決

　　心，加強(qiáng)了簽約時(shí)對客戶信用資質(zhì)的審核，在行業(yè)并購、金融模式、PPP合作模式等方面進(jìn)行

　　了探索嘗試。

　　2014年1-12月公司完成框架協(xié)議或合同簽約共計(jì)123.37億元。截至2014年12月31日，待

　　執(zhí)行的框架協(xié)議及合同金額為486.04億元。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司在項(xiàng)目結(jié)算和收款方面取得重大進(jìn)展，全年實(shí)現(xiàn)收款34.28億元，同比增

　　加11.61億元，其中，公司嘗試通過金融模式保障工程款的及時(shí)回收，針對不同客戶的實(shí)際情

　　況，通過與商業(yè)銀行、信托公司等各類金融機(jī)構(gòu)合作，從融資結(jié)構(gòu)、利息分擔(dān)、資金監(jiān)管等

　　全方位進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)踐，取得了顯著效果，全年實(shí)現(xiàn)金融模式回款約8億元。報(bào)告期內(nèi)，公司

　　產(chǎn)值收現(xiàn)比（銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入）由上年同期的46%提升至73%，提高

　　27個(gè)百分點(diǎn)。

　　自2014年起，公司創(chuàng)新性地將生態(tài)金融概念引入到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中，探索了由傳統(tǒng)工程模

　　式向第三方金融模式和PPP投資模式的轉(zhuǎn)型。一方面，公司與金融機(jī)構(gòu)開展了多方面的深入合

　　作，構(gòu)建穩(wěn)健有效的金融平臺。報(bào)告期內(nèi)，公司先后與中融國際信托有限公司、中國民生信

　　托有限公司、上海長江財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司、國家開發(fā)銀行股份有限公司北京市分行等多

　　家機(jī)構(gòu)簽署了合作協(xié)議，內(nèi)容涉及景觀建設(shè)、合作設(shè)立生態(tài)產(chǎn)業(yè)并購基金、傳統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)收賬

　　款回收等多方面。

　　另一方面，公司積極響應(yīng)“建立健全政府和社會資本合作（PPP）機(jī)制”的號召，先后與

　　黃山市黃山區(qū)人民政府、宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園管委會、北京市房山區(qū)人民政府等多地政府就

　　PPP模式開展合作。PPP模式更強(qiáng)調(diào)的是一種公司的合伙協(xié)調(diào)機(jī)制，目的在于發(fā)揮共同利益的

　　最大化，以便與政府實(shí)現(xiàn)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、全程合作”，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有利于

　　后期回款。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)景觀業(yè)務(wù)生態(tài)化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程，將生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)融入景觀工程業(yè)

　　北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報(bào)告全文

　　務(wù)中，創(chuàng)新性地提出了水資源管理、水污染治理和水生態(tài)修復(fù)、水景觀建設(shè)的“三位一體”

　　生態(tài)綜合治理理念。公司持續(xù)打造生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)及生態(tài)修復(fù)技術(shù)的核心競爭力，在生態(tài)品牌

　　推廣及生態(tài)技術(shù)研究合作方面取得較大進(jìn)展。報(bào)告期內(nèi)，公司參與了盤縣生態(tài)景觀建設(shè)項(xiàng)目、

　　武漢江夏項(xiàng)目、東勝生態(tài)產(chǎn)業(yè)園工程項(xiàng)目、徐礦集團(tuán)礦山公園及工業(yè)遺址規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目等重

　　大項(xiàng)目的談判，并根據(jù)不同項(xiàng)目的進(jìn)展簽署了框架協(xié)議、施工合同或參與了招投標(biāo)工作。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司對苗木板塊業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。一方面，公司繼續(xù)踐行苗木產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)

　　略，公司苗木基地將逐漸由重資產(chǎn)的自建模式，轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈合作模式。除了保有

　　部分自建基地用于種植新品及稀缺品種外，公司大部分基地將作為苗木產(chǎn)業(yè)園，采用產(chǎn)業(yè)鏈

　　合作模式運(yùn)作。產(chǎn)業(yè)鏈合作模式中，公司將進(jìn)行招商，為合作商戶提供服務(wù)，包括土地管理、

　　品類規(guī)劃、種苗采購、融資支持、代理銷售等，與合作商戶合作共贏。截至2014年12月31日，

　　公司擁有約3.3萬畝苗木基地，主要分布在河北、山東、北京、浙江、湖北等地區(qū)，同比增加

　　1.3萬畝。消耗性生物資產(chǎn)賬面價(jià)值超過3.94億元，為公司業(yè)務(wù)長期發(fā)展提供了資源保障。

　　另一方面，因考慮到目前苗木行業(yè)信息化程度低，市場培育需要長期持續(xù)的投入和努力，

　　波動性較大，同時(shí)苗木行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和苗木金融的實(shí)施存在較大不確定性，為了避免對公

　　司盈利造成較大波動，從維護(hù)全體股東的利益出發(fā)，公司2014年12月將從事苗木電子商務(wù)及

　　苗木金融服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)從東方園林剝離。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司開始試水行業(yè)并購。2014年4月，公司以人民幣3000萬元收購浙江名源龍

　　盛建設(shè)有限公司100%股權(quán)。2014年5月，公司以人民幣1700萬元收購上海時(shí)代建筑設(shè)計(jì)有限公

　　司100%股權(quán)。2014年12月公司以人民幣18,805萬元收購中邦建設(shè)工程有限公司100%股權(quán)。

　　如果說2014年是東方園林戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的探索之年，公司實(shí)現(xiàn)了從千億的市政園林市場到萬

　　億的生態(tài)保護(hù)市場的蝶變，從傳統(tǒng)工程模式到PPP投資模式的蝶變。那么接下來的幾年或?qū)⒊?/span>

　　為東方園林執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，收獲經(jīng)營成果的豐收年！

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