疑問(wèn)二：新、改建場(chǎng)館用得多嗎？

　　調(diào)查:各館情況不一，鳥(niǎo)巢、水立方、高校體育館等利用率較高，收支基本平衡

　　據(jù)了解，北京新建了12個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館，改造了11個(gè)場(chǎng)館，另外還有8個(gè)臨時(shí)建筑場(chǎng)館。

　　這些新、改建場(chǎng)館的使用情況如何？記者走進(jìn)奧林匹克中心區(qū)，在鳥(niǎo)巢，遇到了不少來(lái)自世界各地的觀光者。"我看過(guò)很多國(guó)家的體育館，鳥(niǎo)巢讓我最震撼。"美籍華人石童告訴記者。

　　國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理相軍介紹，截至2012年7月底，鳥(niǎo)巢累計(jì)接待游客近2000萬(wàn)人次，舉辦各類(lèi)大型活動(dòng)60多場(chǎng)。鳥(niǎo)巢每年的整體運(yùn)行費(fèi)用8000萬(wàn)元左右，目前已實(shí)現(xiàn)了收支平衡。而駐場(chǎng)演出項(xiàng)目也在策劃之中，引入的3D燈光秀等項(xiàng)目明年有望成為長(zhǎng)期固定項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年演出200場(chǎng)次。

　　在鳥(niǎo)巢隔壁的水立方，記者發(fā)現(xiàn)，游泳嬉水的人很多。"我要澄清一個(gè)不實(shí)的傳言。"國(guó)家游泳中心有限責(zé)任公司副總經(jīng)理?xiàng)钇嬗抡f(shuō)，"水立方去年沒(méi)有虧損，收支平衡，目前我們連續(xù)兩年?duì)I業(yè)額在1億元以上。"

　　據(jù)了解，截至今年6月底，水立方共舉辦體育賽事47場(chǎng)，各項(xiàng)演出活動(dòng)422場(chǎng)次，去年接待參觀、游泳、嬉水游客總數(shù)達(dá)219萬(wàn)人次。

　　與鳥(niǎo)巢、水立方不同，萬(wàn)事達(dá)中心（原五棵松體育館）是第一座進(jìn)行商業(yè)冠名的北京奧運(yùn)場(chǎng)館。該館運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理國(guó)今嬌介紹，2011年共接待觀眾60多萬(wàn)人次，2012年將達(dá)到100萬(wàn)。目前使用率達(dá)到50%-60%，在營(yíng)收方面已實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　在奧運(yùn)新、改建場(chǎng)館中，高校場(chǎng)館共有6個(gè)，利用率較高。記者從北大邱德拔體育館了解到，該館經(jīng)過(guò)改造，不僅成為北大學(xué)生必不可少的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，也為周邊群眾提供了文體場(chǎng)所。今年上半年，已實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　與自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的這些場(chǎng)館相比，還有6個(gè)涉奧場(chǎng)館為國(guó)家體育總局所屬。國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng)劉扶民介紹，國(guó)家射擊館、國(guó)家自行車(chē)館賽后作為國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練基地，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用主要由國(guó)家撥款，"在滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練之余，也會(huì)向公眾開(kāi)放。"

　　疑問(wèn)三：怎樣看待場(chǎng)館后續(xù)利用？

　　調(diào)查:不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)以社會(huì)效益來(lái)評(píng)判

　　"作為一個(gè)市民，不能因?yàn)樽约簺](méi)有使用、參與過(guò)，就否定奧運(yùn)場(chǎng)館的價(jià)值。"北京體育大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)林顯鵬說(shuō)，奧運(yùn)場(chǎng)館的功能定位是"公共文化體育設(shè)施"，不能按企業(yè)資產(chǎn)來(lái)評(píng)價(jià)。評(píng)判奧運(yùn)場(chǎng)館不能僅僅從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)考慮，還應(yīng)當(dāng)從社會(huì)效益去評(píng)價(jià)。

　　"大型體育場(chǎng)館的根本屬性還是公益性。"劉扶民指出，"目前對(duì)體育場(chǎng)館以硬件評(píng)價(jià)為主，對(duì)服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、公益性等評(píng)價(jià)還有欠缺。"據(jù)他介紹，從去年開(kāi)始，國(guó)家體育總局已在開(kāi)展大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)題工作，建立健全評(píng)價(jià)體系是重點(diǎn)之一。

　　談到萬(wàn)事達(dá)中心的社會(huì)效益，國(guó)今嬌認(rèn)為："體育場(chǎng)館投入巨大，是很難收回建造成本的。除了經(jīng)濟(jì)效益，體育場(chǎng)館更多的是為公眾提供服務(wù)。"

　　奧運(yùn)場(chǎng)館為城市帶來(lái)的集聚經(jīng)濟(jì)效益也不可忽視。據(jù)朝陽(yáng)區(qū)政府的數(shù)據(jù)，2011年上半年，奧運(yùn)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入22.4億元，同比增長(zhǎng)19.5％，舉辦各類(lèi)活動(dòng)472場(chǎng)，是2010年同期的5倍多。

　　奧運(yùn)場(chǎng)館怎樣才能做到有效利用？國(guó)外大型體育場(chǎng)館有哪些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？請(qǐng)關(guān)注后續(xù)報(bào)道。