依靠黨組織的作用  實施"選苗、培育、成才三大工程"。抓好職工隊伍建設。

　　人才，是企業(yè)的主體；人才，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。十年樹木，百年樹人。我們十分重視發(fā)展黨組織的作用，支持黨組織實施的"三大人才工程"，培養(yǎng)專家型、復合型、精英型人才。

　　把好人才入企關。公司十分重視從源頭上選拔人才，在招聘職工時實行"三優(yōu)先"原則，即：優(yōu)先錄用三好學生、優(yōu)先錄用黨員或入黨積極分子、優(yōu)先錄用有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬琶缱印?/P>

　　把好人才培養(yǎng)關。采用短期送培，定向委培和資助培訓等方式，提高員工素質，給取得高一級學位或職稱的職工報銷學費，鼓勵員工深造提高。

　　把好人才使用關。為骨干分子提供比一般員工更多的展示機會，可以優(yōu)先參與諸如重慶苗木產業(yè)科技園等重要項目的設計和鴻恩寺等重點工程的施工，目前，公司68%的重要崗位由黨員或骨干分子承擔，所承接的所有重大項目都有黨員和骨干分子參與，每個關鍵的工作環(huán)節(jié)都有黨員突擊隊沖在前面。這種交任務、壓擔子、出精品的用人方式有效激勵了員工的積極性和自豪感，為公司的發(fā)展起到直接的推動作用。

　　完善架構承擔培育。根據(jù)我公司項目多、工點廣、地域分散的特點，把黨小組建在工地上，以黨小組為單位對員工、農民工進行臨時教育和管理。較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力地促進了項目工程的完成。

　　創(chuàng)新載體實施培育。黨組織結合公司機關年青人多、工地農民工多的特點，分別選取黨建理論、業(yè)務技能、安全知識等不同的學習內容，采取網絡、講座、電教、討論等不同的學習方式進行培育。黨員還組織員工開展了4項主題活動，即：春季開展"立業(yè)在民企，建功在華宇"為主題的競賽活動；夏季開展"黨旗高揚，信念永存"為主題的教育活動；秋季開展"為企業(yè)爭效，為黨旗爭輝"為主題的建言活動；重大節(jié)日開展"真情送溫暖，真心獻社會"為主題的奉獻活動，較好地提高了員工素質，提升了企業(yè)形象。

　　完善制度保障培育。黨支部為加強公司管理，先后組織制訂了諸如：《黨員服務企業(yè)服務員工的先進性要求》、《員工守則》等10余個規(guī)章制度，使員工教育、企業(yè)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化和制度化，確保人員管理和公司運作有制度保障，有規(guī)章可循。

　　展現(xiàn)主人翁意識。黨支部要求黨員和員工每月為公司提一條合理化建議，每月根據(jù)工作情況寫一句工作感言，現(xiàn)已提出合理化建議200余條，采納50多條。公司現(xiàn)在形成了普通員工向入黨積極分子看齊，入黨積極分子向黨員看齊，黨員緊緊團結在公司和黨支部周圍，在黨員"臟活、累活干在前"的示范帶動下，氣順、勁足，在許多項目上創(chuàng)出了"深圳速度"建成了優(yōu)質工程。

　　展現(xiàn)社會責任感。黨支部積極組織員工為社會獻愛心、做好事，參加各種捐助活動。先后解決了30多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)，資助困難黨員和職工12名，為地震災區(qū)捐款等活動。

　　公司黨組織堅持"內增凝聚力，外強影響力"，堅持"圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"的思路，以"落實機制、深化創(chuàng)建、規(guī)范工作，有效發(fā)揮"為抓手，加強黨建工作、促進企業(yè)發(fā)展。黨員成為企業(yè)職工中的"旗幟"，職工轉變"臨時"觀念、"雇員"思想，增強了團隊意識，樹立起了命運共同體的觀念，發(fā)揮黨組織思想政治工作和社會組織工作之長，補民營企業(yè)剛性管理有余，柔性管理不足之短，和諧了勞資關系。

　　黨組織通過在企業(yè)文化建設中的帶頭作用，有力地凝聚了人心，規(guī)范了管理，增強了文化氛圍，促進了企業(yè)發(fā)展，我們公司今年的產值已突破了3億元。實踐證明，在民營企業(yè)建立黨的組織，加強黨的領導，是企業(yè)發(fā)展的需要，應該成為一種自覺行動。我們也更加堅定了"做事先做人，強企先強黨"的理念。圍繞這一理念打造具有企業(yè)自身特點的企業(yè)文化。

　　謝謝大家！